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山東百味傳奇餐飲管理有限公司

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酒店管理 酒店管理

酒店管理

百味傳奇餐飲管理有限公司‘2008年從事酒店管理服務,至今已為國內多所著名酒店提供管理服務。

“百味傳奇”秉承“誠信、務實、服務、共贏”的合作理念,以“國際水準,中國特色”的管理模式和服務標準,憑借管理公司的旗艦酒店“深圳新都酒店”近10年的實體經營,不僅開拓了廣泛額市場,擁有了一大批忠誠客戶,贏得了良好的服務信譽和品牌形象;、而且先后為數十家酒店提供了管理、咨詢顧問、評估診斷等專業技術服務,同時建立形成了一套規范專業、務實有效的運營體系和管理模式,培養造就了一大批“勤奮、忠誠、創新、進取”并具有豐富酒店管理經驗的職業經理人和運營管理團隊。

“百味傳奇”服務內容及服務方式包含:項目前期的投資策劃與可行性調研分析、規劃設計指導、籌建籌備技術指導以及后期的委托經營管理和顧問管理、經營管理評估及診斷服務、項目更新改造和星評顧問等。服務方式有:咨詢與技術指導、全權委托經營管理、顧問指導管理、承包經營、品牌輸出、引薦合作伴等。服務項目類型包含:各類型酒店、酒店式公寓、會所俱樂部及大型休閑娛樂項目(包括KTV夜總會及大型桑拿、水療會所)等。

“百味傳奇”業務拓展范圍:已至國內的廣東、廣西、云南、貴州、湖南、湖北、江西、安徽、浙江、山東、北京等省市地區,先后為國內外數十家酒店或業主公司提供了優質的專業服務,獲得了業界認可,建立了良好的品牌形象。

                                 我們的服務

                   

?市場調研分析:調查分析項目地的市場環境、行業發展狀況及同類酒店項目狀況,研究項目建設的市場可行性。

經營定位策劃:根據市場調研,研究策劃酒店項目定位(含類型定位、檔次定位、功能定位、主題定位、客源定位、市場定位等),初步確定酒店的經營管理方案及營銷戰略。

經營預測與投資回報分析:根據經營定位,進行“5-10年酒店經營預測分析”及“項目投資估算及投資回報分析”,做出酒店經營及項目投資的財務可行性研究,向投資方提供《市場及財務可行性研究報告》,作為決策參考依據。

產權式運作策劃及財務預測分析

提供酒店產權式運作的市場可行性調研分析、產權式運作方案策劃(含銷售價格、回報方式與回報期、酒店經營管理方案、小業主管理與服務方案等)、財務預測分析(產權銷售收益、酒店經營預測分析、投資方與小業主的收益回報分析)、產權銷售顧問咨詢服務等

規劃設計指導及優化建議

項目總規設計優化建議:根據酒店項目定位,結合行業發展趨勢,提供項目規劃指導及優化建議,使建筑規劃達到酒店最佳經營與運作要求、內部框架有利于酒店功能布局及機電設備的安裝運行,提高建筑面積(使用面積)的利用率。

酒店平面功能布局設計指導及優化建議:根據酒店功能定位,提供酒店運營功能(含運營流線)布局設計指導書;對設計方的平面布局設計方案進行優化,使功能布局達到最科學、最經濟的實際運營效果。

機電設備系統設計優化及選型指導:根據酒店功能定位,結合行業規范,對酒店主要機電設備系統設計提供合理優化建議,對大型機電設備的選型提供指導建議,使其符合經濟節能、長效實用的運行效果,節省投資與運作能耗。

同時可擔任“整改”顧問及委派工作小組或專業人員進行現場指導實施。 

 


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